项目卡住了？外包侠先诊断、再救场

项目烂尾以后，第一步不是马上重做

接手旧项目最重要的是先确认现有成果还能不能用。我们会检查源码、服务器、数据库、域名、第三方账号、部署方式和已完成功能，再判断继续修、局部重构还是重新开发。

• 源码是否完整，能否正常构建和部署
• 数据库、接口、密钥和第三方服务是否仍可用
• 关键账号和域名是否真正归客户控制
• 已有功能、未完成项和技术债分别是什么

网站已经上线，但没人继续维护

这类项目通常不是“有没有源码”这么简单，还要确认服务器环境、依赖版本、定时任务、备份、支付或邮件等外围服务。我们会先建立一份可维护清单，再决定后续修改节奏。

外包团队失联、交付不完整或无法验收

如果你拿到的是半成品、无法部署的代码、缺少后台权限或功能与约定不一致，可以先做项目审计，把能继续使用的部分和必须重做的部分分开，避免重复投入。

• 核对交付文件、代码仓库和服务器环境
• 验证核心流程是否可运行
• 列出缺失项、风险和优先级
• 按恢复业务、补齐功能、长期维护三个阶段推进

联系我们时最好准备什么

项目地址、现有源码或仓库情况、服务器信息、原需求或报价单、目前最着急恢复的功能，以及你拥有的账号权限。没有完整资料也可以先说明现状。