救場服務

專案卡住了?外包俠先診斷、再救場

既有網站改版停擺、外包廠商無法繼續交付、WordPress 故障或舊系統無人維護?先檢查現況,再評估可行的接手方式。

專案爛尾以後,第一步不是馬上重做

接手舊專案最重要的是先確認現有成果還能不能用。我們會檢查原始碼、伺服器、資料庫、網域名稱、第三方帳號、部署方式和已完成功能,再判斷繼續修、局部重構還是重新開發。

  • 原始碼是否完整,能否正常構建和部署
  • 資料庫、介接、密鑰和第三方服務是否仍可用
  • 關鍵帳號和網域名稱是否真正歸客戶控制
  • 已有功能、未完成項和技術債分別是什麼

網站已經上線,但沒人繼續維護

這類專案通常不是“有沒有原始碼”這麼簡單,還要確認伺服器環境、依賴版本、定時任務、備份、付款或電子郵件等外圍服務。我們會先建立一份可維護清單,再決定後續修改節奏。

外包團隊失聯、交付不完整或無法驗收

如果你拿到的是半成品、無法部署的程式碼、缺少後台權限或功能與約定不一致,可以先做專案稽核,把能繼續使用的部分和必須重做的部分分開,避免重複投入。

  • 核對交付檔案、程式碼儲存庫和伺服器環境
  • 驗證核心流程是否可運行
  • 列出缺失項、風險和優先級
  • 按還原業務、補齊功能、長期維護三個階段推進

聯絡我們時最好準備什麼

專案地址、現有原始碼或倉庫情況、伺服器資訊、原需求或報價單、目前最著急還原的功能,以及你擁有的帳號權限。沒有完整資料也可以先說明現狀。

下一步

舊專案卡住了,可以先做接手判斷

把現有成果、當前問題和最優先的目標發來,我們會先判斷最省成本的繼續方式。

舊專案接手前需要確認什麼?

建議先盤點原始碼、資料庫、伺服器、網域名稱、已有功能、部署方式與帳號權限,識別缺失文件和潛在技術債。評估後再決定繼續修復、局部重構還是分階段替換,避免未經檢查就承諾全部接手。

發現新增需求或隱藏問題時,會先確認額外工作範圍與費用,不預設納入原報價。