需求與範圍確認
溝通當前問題、目標、可用權限和已有資料，確定交付物、包含與不包含的工作、時間安排、付款節點和驗收依據。複雜專案可分階段評估與實施。
執行與階段溝通
根據專案性質提供必要的修復紀錄、程式碼、設定、頁面或功能成果。涉及上線、資料遷移或安全清理的高風險操作，先確認備份與還原方案。
驗收與交接
按照雙方確認的功能和驗收標準進行測試，區分原範圍內需修正的問題與後續新增功能。交接可包括帳號權限、程式碼、備份說明和維護建議，以實際約定為準。
新增需求如何處理
合作中新增頁面、語言、介接、功能或其他額外工作，應先描述變更內容，我們再評估對費用、工期和交付的影響。雙方書面同意後執行新增工作；未確認部分不預設納入原專案。